過去的幾十年中，減速機企業的產品強調共性成分很多，經常能從不同的廠商那里買到同樣規格的產品。而這些產品不能夠滿足市場其他特定的需求。減速機企業要奉行大市場戰略方針，這是市場的需要使我開發研制出整套設備。 與慣例減速機相比，走精細化的道路，使減速機無論從結構設計、技術參數、質量規范等方面，都有更高的要求。未來企業不只僅要有慣例、共性上的實力，更應該發展了個性、精細上的能力。減速機行業在做大做強慣例產品的同時，睜大市場的另一只眼瞄準特殊用戶的需求，努力研發個性產品，大大增強了企業的核心競爭力。 

　　企業大可通過研發的新技術、新產品在國減速機行業一枝獨秀。 精細化的發展戰略是市場所經歷的一條必經之路。滿足市場需求的共性的時候，就開始出現，就逐步出現專門為某一行業打造的產品。這要就企業對于市場的需求有了充沛的掌握。企業要提出了堅持精、特、強市場戰略和戰略部署，發現市場需求的特殊點，做別人還想到還沒有生產的產品。圍繞這一精細一個發展思路，就要加大投入去研究市場背景和大力研發新產品以及重新制定新的銷售政策。另外，資金投入上，注重引進國內外先進科技設備和技術人才的培養力度。確保了精細化產品的產品確能滿足產品的生產需要。 將我減速機重新換代，使外殼、箱體均采用新工藝、新技術生產，亮麗的外觀和先進的技術使我國的減速機在未來有一個嶄新的面目。

　　保證產品質量、可靠性和先進性的同時，再將價格調到一個最合理的價位，這樣的減速機必將使廣受海內外客商、特別是需要高端、特殊減速機的客商的青睞和追捧。追求精細化道路，也能使企業在面臨經濟危機和通貨膨脹的嚴峻市場形勢下，依然能保證較為穩定的發展。十三五期間讓我國家的減速機企業共同努力，書寫了國減速機又一歷史上的精細化篇章。